ベンダーコントロールのフリーランス案件・求人一覧

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・AWSを中心としたクラウド基盤へのリフト＆シフト、クラウドネイティブへの移行 ・モダナイゼーションとともに、AWSを活用したDX推進 ・ビジネス要件に応じた導入インフラの目利き（構成、サイジング、見

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インフラ構築やDB構築など複数のインフラ対応を行っておりますが、各々の案件に対してベンダーコントロールや、設計構築プロジェクト進行におけるマネジメントを行っていただきます。

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ECサイトのインフラにおいてコンテナ化を行う作業となります。 規模はサーバ150台規模のシステムになります。

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動画配信サービスのAWS更改をご担当いただきます。 設計がレガシーで、大幅なリニューアルが必要となっており、AWS上のシステムのアーキテクチャ改善検討を主導するため、AWSについて高度なスキル、経験が

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今後のアップデートに備えて、現システム環境の書類整備（マニュアルやシステム詳細資料作成）をお願いします。 開発ベンダーからの設計書および検証環境からアップデートに必要な開発要件の洗い出し/ベンダーコン

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・インシデント管理（問合せ、障害対応、恒久対応検討） ・運用、作業依頼管理（運用管理、セキュリティ対応） ・変更管理（改修要望に関する要件整理等） ・リリース管理（リリースプロセスに準じたベンダーコン

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・プロジェクトマネジメント業務全般（進捗、課題、リスク管理） ・ベンダーとの仕様調整、問い合わせ対応 ・整備センター、IT部署との連携、コミュニケーション推進 ・プロジェクト関連ドキュメントの作成、報

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・PMOとしてプロジェクト全体の管理、推進 （タスクの進捗管理、運営の品質向上に向けた施策の実施） ・顧客折衝、ベンダーコントロール （ステークホルダーとの円滑なコミュニケーション、必要時のエスカレー

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・各種定例会議/各種打ち合わせへの出席 ・運用部門等からの問合せ、調査依頼対応、トラブル対応、案件対応など ・システム開発案件の工程判定資料作成、および、レビュー ・ベンダーコントロール ・案件マネジ

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・ベンダーコントロール、チーム間調整、各チームにおける進捗、課題、リスク管理のレビュー、社内(情報システム部やその他業務部門)調整 ・上記に伴う資料作成、報告、会議体のファシリテーション

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・進行中ERPパッケージ移行プロジェクトにおいて、ベンダーコントロール顧客折衝/設計/運用/プロジェクト進捗管理、オフショアとのMT ・開発側とクライアントの両者の内容を把握し、取りまとめおよび他部署

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・概要：全国各所に端末をセットアップ、設置。PMO的な役割でベンダーコントロールや仕様精査を担当。 ・工程：PMO ・環境：インフラ基盤、ネットワーク

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店員向けデバイスアプリにPoC開発として追加された新機能の本開発までのプロジェクトマネジメントを担当いただきます。 開発ベンダーコントロール、社内の開発およびビジネス部門とのブリッチ役として、全体のマ

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・PJ内の統制およびQCD管理 ・チームビルディング ・経営向け資料作成および申請業務 ・工程管理（ゲート管理） ・ベンダーや社内の調整 ・PM支援 ・関係部門との各種調整 ・社内関係部門との各種調整

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・スケジュール管理 ・課題管理 ・工程管理 ・成果物レビュー ・ベンダーコントロール などのPMOとしての業務を推進していただきます。

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・RBAツールの移行計画書の更新 ・EoS（EndofService）の見通し策定 ・主幹業務担当としてのドキュメンテーション業務 ・WBS作成、説明資料作成、説明会の開催運営 ・ベンダーコントロール

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・ベンダーコントロール、推進 ・ベンダー成果物レビュー ・社内関係部門との各種調整 ・社内システム改修等のタスク管理、推進 ・テスト計画の策定 ・テストの管理と推進 ・運用設計支援

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・ビジネスサイドから要望をヒアリングして要求定義資料作成 ・開発ベンダーの要件定義資料レビュー ・基本設計レビュー ・開発ベンダーテスト観点、テスト方針のチェック ・開発ベンダー移行方針のチェック ・

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・RBAツールの移行計画書の更新 ・EoS（EndofService）の見通し策定 ・主幹業務担当としてのドキュメンテーション業務 ・WBS作成、説明資料作成、説明会の開催運営 ・ベンダーコントロール

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・大規模LAN/WANネットワークの設計、構築支援 ・各種設計書、構成資料等のレビュー、品質管理 ・ベンダーコントロールおよび課題、進捗管理 ・顧客向け説明資料の作成および報告対応 ・技術的観点からの

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・全国の損保会社の代理店で使用するアプリ開発のPM/PL業務。 ・要件出し、ベンダーコントロール、関係者をまとめあげ、課題管理、タスク管理、ファシリテート

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・現行システムの運用管理(更改、改修等含む) ・新サービス展開に伴う全体的な刷新開発に伴う、要件定義、設計、ベンダーコントロール等の対応

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BIツールはTableauCloudを導入済で、DBをクラウド化業務支援を主に担当いただきます。

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・倉庫管理システム開発におけるシステム開発PM作業 ・PJ推進、進捗管理、各種連絡会の開催、進行、議事録発行 ・プロジェクト運用及び開発ベンダーコントロール

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・プロジェクト全体の進捗、課題管理 ・部門間の調整 ・ベンダーコントロール など

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・プロジェクト計画の立案 ・プロジェクト管理補佐業務 ・NW設計、構築、試験（現地立ち合いあり、休日夜間あり） ・グループ内関係者との調整 ・ベンダーコントロール

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・ビジネスサイト（ショップ営業部）との折衝、要件ヒアリング、プロジェクト全体のWBS管理 ・要件定義（機能要件整理、業務フロー作成、画面遷移図作成、API仕様書作成、データ項目定義など） ・社内のフロ

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・要件定義 ・プロジェクト計画・管理（QCD） ・ベンダーコントロール ・受入れ対応（レビュー等） ・ユーザーシステムテストの主導と実施 ・関係部門との各種調整

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・各拠点のNW調査および拠点向けFW、EDR/EPPの導入計画策定、実施 ・NW構成図などの各種ドキュメント作成 ・ベンダーコントロール、ユーザー折衝 ・FW（Fortigate）導入計画策定〜設置、

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・お客様からのシステムの疑問や質問に対する回答 ・お客様へのシステム最適化に関する提案 ・システム構築ベンダーコントロール(見積チェック、要件定義サポート等) ・セキュリティに関する運用業務 ・運用設

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・プロジェクト計画の立案 ・プロジェクト管理補佐業務 ・NW設計、構築、試験（現地立ち合いあり、休日夜間あり） ・グループ内関係者との調整 ・ベンダーコントロール

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・稟議汎用ワークフローシステム、調達管理システム運用保守 ・問合せ、依頼対応 ・ベンダーコントロール ・内製開発等

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稟議汎用ワークフローシステム、調達管理システム運用保守 ・問合せ、依頼対応 ・ベンダーコントロール ・内製開発等

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・稟議汎用ワークフローシステム、調達管理システム運用保守 ・問合せ、依頼対応 ・ベンダーコントロール ・内製開発等

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・プロジェクト計画の立案 ・プロジェクト管理補佐業務 ・設計、構築、試験（現地立ち合いあり、休日夜間あり） ・ベンダーコントロール

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運送業者向けシステム開発における調査、管理、要件定義、設計など、開発もお願いする可能性はありますが、基本的には他に対応依頼しております。 環境：PHP/Laravel/React/RDSのMySQL/

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・全国複数拠点（国内工場、関連会社）のネットワーク更改プロジェクト推進 ・担当拠点の詳細設計、移行計画、スケジュール管理 ・顧客折衝、ベンダー調整、会議ファシリテーション ・既存の標準化済み設計方針に

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運送業者向けシステム開発における調査、管理、要件定義、設計などをご担当いただきます。

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・保守運用業務(カスタマーサポートセンターとの連携、障害時の解析) ・監視システムなどの追加設計や環境構築 ・運用改善に向けた提案 ・クライアントの課題管理 ・ベンダーコントロール

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・ユーザー側のPMOとしてベンダーコントロール ・年金システムの構築や機能改修案件の推進

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・設計 ・ベンダーコントロール ・調査、各種ドキュメント作成

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・L2/L3ネットワーク設計の見直し、改善検討 ・STPを活用した冗長構成の最適化設計 ・Catalyst／Alaxala機器の設定変更および構成検証 ・工場内ネットワーク設定変更対応 ・テスト工程の

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・WindowsPC機器の選定や提案、お客様への見積もり作成と提案 ・マスター作成とリプレイス作成 ・ベンダーコントロール、ヘルプデスク、社員代替、案件推進などの業務

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小規模案件や拠点展開案件などで顧客のインフラ環境を理解していただき、将来的には大規模案件での設計構築を行って頂きます。 ＜工程＞ ・提案支援(プロパーの提案活動のサポート) ・設計 ・構築

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・現行の構成調査、設計資料等の整理 ・リプレース環境構成方針検討(ハードウェア選定、ネットワーク、VM構成） ・構築ベンダーコントロール ・既存環境からの移行方法検討（バージョン差異による２段階移行等

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上流から対応し、ベンダーコントロールやレビューも行っていただきます。

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・業務からの問い合わせを理解し、情報システム部門の専門（部署orベンダー）へ説明 ・担当アプリでトラブルが発生した場合のエスカレーション（報告書作成） ・情報システム部内、保守ベンダー、業務へのトラブ

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ネットワークサービス導入案件支援 ・プロジェクト進捗/課題管理/社内外調整業務/定例会 ・NW機器展開時のベンダーコントロールなど

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・Oracle11gから19cへのバージョンアッププロジェクト支援 ・バージョンアップに向けた移行計画の策定 ・SIベンダが進める構築内容に対するレビューおよび方向性の壁打ち ・コンサルタントと連携し

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・業務からの問い合わせを理解し、情報システム部門の専門（部署orベンダー）へ説明 ・担当アプリでトラブルが発生した場合のエスカレーション（報告書作成） ・情報システム部内、保守ベンダー、業務へのトラブ