コンサルティングのフリーランス案件・求人一覧

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・IT企画/検討PM、PMO、導入計画 ・アプリケーション開発、業務部門の効率化支援

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既にサービス開始している故障管理系のサービスに生成AIを組み込んだプロダクト開発を行おうとしている中で、利用シーンの検討やどのLLMを使うかの調査・検討～PoCまでを支援する案件のリーダーとして参画し

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・デジタルメディアの動向・トレンド調査 ・現状簡易分析（利用ユーザー、広告主、収益、制約など） ・戦略オプション・仮説設計 ・論点整理 ・ロードマップ検討 ・全体構想・グランドデザイン取りまとめ

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・Unityでの開発運用を行っております(フロントエンドプログラム設計・開発) ・ご本人様のご志向によりサーバーサイド側の設計や開発にも携わっていただけます。 ・リアルタイム通信を利用したゲームの設計

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・問題分析、課題特定、解決支援 ・各種ドキュメント作成 ・ベンダーマネジメント（インフラエンジニアとの議論を含む）

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・システム横断的なマスタ管理プロセスやシステム上の機能の調査およびTo-BE整理 ・課題解決に向けてのドキュメンテーション ・役割定義のサポート

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清掃管理ができるAIソフトウェアを開発しております。 コンサルティングチーム、データサイエンティストチームがあり、この二つのチームをつなぐためのPMを担当して頂きます。

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・オフショア成果物レビュー(基本設計書/詳細設計書) ・総合テスト：実施、検証 ・リリース、本番作業(調査、確認)

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DX推進におけるリードデータサイエンティストとして、技術面とビジネス面の両輪で統括いただきます。 ・商社各部門の経営課題ヒアリングとデータ活用戦略の立案 ・分析計画・KPI設計、全体ロードマップの策定

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・海外拠点との連携・調整業務 ・開発状況の把握、進捗管理 ・資料作成、情報整理 ・IT PMO業務全般 ・関係者間のコミュニケーション推進

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・残存している業務改善項目の洗い出しおよび詳細検討 ・業務改善内容の具体化、整理 ・開発ベンダー／他コンサルチームとの連携・調整 ・アジャイル開発体制下での業務要件整理・推進

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・サプライチェーン最適化を目指した、SAP IBP（統合ビジネス計画）の導入支援。 ・ビジネス要件のヒアリングおよび要件定義 ・SAP計画系領域（IBP）の設計・パラメータ設定（Config）支援 ・

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単なるヘルプデスクではなく、「現場の課題を技術で即座に解決し、そのノウハウを全社に広げる」役割を担います。 ①現場伴走・要件定義（コンサルティング） └ユニットメンバーと共に営業現場へ入り込み、業務フ

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現在は「Cycle3（統合テスト等）」にあり、SAP SDおよびMM領域において、業務プロセスへの適合性確認やテスト実行、課題解決を担っていただけるコンサルタントを募集します。 グローバルプロジェク

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・プリセールスエンジニアとしての提案活動 - 既存案件の拡大、新規案件の創出 - お客様とのコミュニケーションを通じたAIニーズ／追加ニーズの発掘 - システム全般（AI中心）の相談相手としての技術・

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・北米所在の日本法人顧客（製造業）に対するセキュリティ導入構想策定 ・セキュリティソリューション提案支援 ・導入～運用フェーズのコンサルティング支援 ・グローバル視点でのセキュリティ対策方針整理 ・顧

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・プリセールスエンジニアとしての提案活動 ・既存案件の拡大、新規案件の創出 ・お客様とのコミュニケーションを通じたAIニーズ／追加ニーズの発掘 ・システム全般（AI中心）の相談相手としての技術・業務的

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・ERPおよび周辺システム再構築による大規模基幹システムリプレイス案件。 ・ERPはD365を採用し、投資規模はトータルで数十億円規模。

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・企画・構想フェーズにおける、検討論点や対応方針の整理を推進。 └検討事項整理 └対応方針整理

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1：インシデント対応（問合せ・障害対応） ・業務的な影響把握、暫定・恒久対策の検討、対策のコントロール等 2：運用保守業務全般 ・課題抽出・整理・検討 3：保守改修（ユーザとの要件調整〜リリースまで）

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・SAP物流領域における要件定義 ・業務要件整理、Fit＆Gap ・関連システムIF要件整理 ・関係部署との調整

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1：インシデント対応（問合せ・障害対応） ・業務的な影響把握、暫定・恒久対策の検討、対策のコントロール等 2：運用保守業務全般 ・課題抽出・整理・検討 3：保守改修（ユーザとの要件調整〜リリースまで）

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・次期CIS刷新プロジェクトの全体管理／運営支援 ・Fit＆Gap実行支援 ・PoV実施に向けた戦略検討、準備フェーズ推進 ・実行計画、移行戦略、テスト戦略、環境戦略の検討支援 ・海外ベンダー／クライ

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1 PMO ・領域横断での進捗／課題管理 ・全体思想／方向性の整理 ・横断検討事項の推進 2 会員サービス全面リニューアル支援 ・サービス設計支援 ・ビジネス部門側としてのシステム開発支援 ・チーム

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顧客説明のリーディング ・エンジニアの説明したい内容のヒアリングをし技術的理解や顧客説明のポイントを把握 ・（顧客に分かるように）エンジニア作成ドキュメントの再整理・編集・仕上げ ・顧客説明ストーリー

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・ギャップ分析テンプレートを用いた現状評価 ・CRA法要求事項との比較による課題抽出 ・抽出ギャップに対する対応方針・対策案の提示 ・対策実行に向けたアドバイザリーおよび支援

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金融業界向けに、SFDC Agentforceを活用した代理店向け・募集人向け営業支援システム開発支援プロジェクト。

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・PLM領域におけるグランドデザイン策定支援 ・業務要件／システム要件の整理および要件定義書作成 ・顧客との折衝および合意形成支援 ・各種検討資料（PPT／Excel／Word）の作成 ・プロジェクト

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・電力会社の基幹システム刷新プロジェクトにおける、業務整理および移管支援。 ・As-Is/To-Be整理：既存の複雑な業務フローを理解・可視化し、刷新後の「あるべき姿」を資料化。 ・システム移管支援：

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本ポジションでは、クライアント・SIer・開発チーム間のハブとして、プロジェクトを前に進める役割を担う。 具体的なタスクは以下の通り： ・クライアント要望・課題の整理および論点化 ・要件が固まりきらな

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・電機機器業界向けに、ERM（エンタープライズリスクマネジメント）の高度化を目的としたプロジェクト支援案件。 ・現場マネージャーの指示のもと、各種作業支援およびクライアント対応を担う。

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・クライアントの経営課題 ・業務課題に対する要件定義およびソリューション提案 ・プロジェクト全体の進捗管理、品質管理、リスク管理 ・開発パートナー(業務委託・副業メンバー)のディレクション ・組織体制

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通信グループが保有する独自のデータを用いた自社製マーケティングプラットフォームのサービスプランニングから提供までを担当し、 グループのビジネスを、AD・マーケティング側面の両面から支え、成長させる役割

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・物流統合の全体設計リード（現状整理、論点設計、To-Be方針化） ・商流設計と物流設計の整合を取り、クリティカルパスを解消 ・関係者合意形成、分科会の統括・論点収束 ・施策ロードマップ策定、実行計画

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・新規SCMシステム企画・構想策定 ・システム刷新における業務要件整理および推進 ・生産計画領域におけるコンサルティング支援 ・プロジェクト全体のマネジメント・ステークホルダー調整

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サステナビリティ情報開示に向けたシステム開発プロジェクトにおけるコンサルティングPMとして、要件定義〜構想策定〜導入支援までをリードいただきます。 ・サステナビリティ情報開示のためのプロセス構築に必要

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・品質管理計画、受入テスト計画 ・全体テスト計画、要件定義レビュー、システムテスト計画 ・詳細設計レビュー、内部結合テスト設計 ・基本設計レビュー、外部結合テスト設計 ・単体テスト ・プログラム設計レ

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管理会計メンバ（CO）として要件定義および設計対応を実施頂きます。

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・顧客のシステム、AWS環境、開発・組織体制の理解 ・プロダクト（AWSセキュリティ対策技術）の導入 ・アラートトリアージ等、安定運用のための支援活動

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・クライアント指示のもと、PowerPointによる各種報告資料・提案資料の作成 ・Excelを用いた業務データの集計・数値分析およびレポート作成 ・業務プロセスの整理や改善提案の補助業務 ・プロジェ

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・シフト管理・作業割当システムの顧客導入支援全般 ・既存顧客および引き合いがある新規顧客への導入・活用提案、要望ヒアリング ・カスタマイズ要件の定義、経営層への提案 ・顧客現場の業務オペレーション調査

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・エンタープライズ領域で成長中のSFA／CRMサービス導入プロジェクトのマネジメント業務全般。 ・複数プロジェクトの計画作成、進捗管理、課題・変更管理、納品物取り纏め ・キックオフ等のミーティングファ

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・導入ベンダー（パッケージベンダー等）との橋渡し・調整 ・システム要件定義支援およびパラメーター設定支援 ・設定検証／総合検証／テスト工程の遂行 ・クライアント側実務の代行・推進 ・プロジェクト計画～

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・AI関連プロジェクトのコンサルタントとして、DX戦略の策定を推進して頂く ・DX戦略/DX導入方針の策定 ・ステークホルダーとのコミュニケーション ・課題に対する顧客との議論や合意形成 ・プロジェク

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・AIを活用した開発プロセス事前検証の推進・全体リード ・既存サブシステムを題材としたパイロット開発のPM/コンサルティング ・AI生成成果物（コード、設計・仕様書等）のレビューおよび検証 ・AI活用

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クレジットカード会社のIT PMO（移行・業務・画面・バッチ・基盤の各チームの全体管理推進、クライアントへの進捗報告）業務になります。

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AIに関わる導入コンサルティングおよびプロダクトを提供しているエンド企業にて、 専任のプロジェクトマネージャーとして各開発案件のプロジェクトマネジメントをご担当いただきます。

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・大手小売業にて、買収後PMIの推進に伴い、価格戦略（プライシング）の検討・分析を加速させたいニーズあり。 ・社内でも価格曲線等の分析は可能だが、実行の手足が不足しており、外部リソースの活用を検討。

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ファームのマネージャー配下で、BDDの推進を支援いただきます。 一般的な分析～資料化までをしていただきます。

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・CISパッケージ導入に関連したプロジェクトとなりシステム移行の検討、計画（全般）を推進いただく想定となります。 ・単独でのワークでなくサポートはあるものの、基本的には1人称に近い形のイメージとなる。