コンサルティングのフリーランス案件・求人一覧

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・某SIerにて、PowerPlatform（PowerApps / Power Automate）を活用した業務改善プロジェクトに参画いただきます。アプリケーション環境の構築、アクセス制御、公開対応

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・社内のシステムアーキテクチャ見直しに伴い、メインフレーム上で稼働しているシステムのモダナイゼーションを実施中 ・社員代替兼PMOとして、各種管理（進捗、ToDoのみならず、障害や品質管理も含む）、

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車両部品製造企業における、ITセキュリティ体制の強化を目的としたコンサルティング業務です。 具体的には以下の業務を担当いただきます: ・ITセキュリティ規程の見直しに向けた、他規程との整合性分析、

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・投資プロジェクト内の投資案件に関する費用削減余地の提案／工期短縮策の提案を業務としてご担当していただきます。

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事業部長との事業戦略、計画に関わる討議同席、議論内容具体化、各種資料作成 ・長期的な事業戦略ロードマップ素案策定に関する資料など を業務としてご担当していただきます。

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・電力CISプロジェクトにて、プライム側（コンサルティングファーム）のPMOとして、システム化に向けたプロジェクト管理全般、プロジェクト計画策定、及び要件定義フェーズを担当するベンダー向けRFP作成及

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・某コンサルティングファームの一員（コンサルタントクラス）として、電力会社におけるPower Platform導入および各種ツール作成PoC支援を業務としてご担当していただきます。

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・某コンサルティングファームの一員として、関西地方の各クライアントを中心にSAP導入支援を行っていただく。

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・某コンサルティングファームのメンバーとして、セキュリティ領域のコンサルティング支援を行っていただく。

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・探究プラットフォームの主要機能に関する要件定義、初期的なプロトタイプ（モックアップ）の作成やユーザーリサーチ、ユーザーインタビューの設計、実施などを主導いただく。（主要機能：ポートフォリオ、高大接続

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・事業部長との戦略討議に同席し、議論の具体化および各種資料作成を実施。戦略ロードマップ素案作成等を業務としてご担当していただきます。

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・ITコンサルティングサービスを展開している企業にて、楽々WFを使用した既存システムの改修、機能追加をご担当いただきます。設計、画面修正、プラグイン作成、テストまで実施いただく予定をご担当いただきます

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・SQLServer設計、構築 ⇒要件定義、構築設計、構築、移行計画、運用設計、テスト計画、実装といった導 ・入に向けた推進者 ⇒手順作成、実作業は現場BAUと協業 を業務としてご担当していただ

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・既に利用している製品のEOLを迎えるため、Microsoft Fabricの機能を、どのように使ったらお客様環境にFITをするのか、POCをしながら検証し、お客様へコンサルティングを行う業務です。

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・国共済手続きオンライン化(電子申請&審査)実現に向けた戦略策定、顧客調整実行までの伴走支援(顧客ヒアリング情報整理、論点整理、顧客調整資料作成、顧客説明同行、見積作成サポート)、営業担当者育成を業務

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・銀行向けに口座振替領域の決済関連サービスの営業をしていこうと考えております。 ・クライアント関係者と伴走しながら営業支援ができるコンサル経験者を求めています。

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・電力CISプロジェクトにて、プライム側（コンサルティングファーム）のPMOとして、プロジェクト管理全般、プロジェクト計画策定、要件定義フェーズを担当。 ・具体的には、ベンダー向けRFP作成、選定、

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・現行の営業業務（提案、事務作業等）の棚卸および業務フローの可視化 ・属人化している営業活動のパターン分類とナレッジの体系的整理 ・業務標準化、効率化に向けた手順書作成、改善施策案の資料化支援など

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・CRMツールを活用したSaaSグロース支援におけるコンサルタントポジションです。 ・クライアントの経営層、事業部門、IT部門、外部ベンダーなど、多様なステークホルダーと連携し、CRMツールを活用し

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・プロジェクト提案フェーズにおける提案書、見積作成 ・顧客ヒアリングおよび要件定義取りまとめ ・プロジェクト計画策定（スケジュール、タスク、リソース） ・アナリスト／専門家のアサインおよびタスク

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・国内SIer様にて、エンドクライアントとなるコンサルティング会社様のグループ会社様へのAzure Virtual Desktop（AVD）導入プロジェクトのPMをご担当いただきます。 ・要件定義から

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・プロジェクト進行管理、課題／リスク管理 ・購買チームと他領域チーム間のステークホルダー調整 ・各種ドキュメント（計画書、報告書、会議体資料）の作成／レビュー ・ベンダー／ユーザーサイド双方の調

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・現行業務／システム分析：業務知識（販売〜原価）／SE視点 ・システムグランドデザイン：基幹システム構築経験／コンサル経験 ・製品、ベンダー選定：コンサルティング経験／業務知識 を業務としてご担当

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・国内拠点のIT課題、要望収集と優先施策の計画策定 ・IT組織の課題抽出と施策推進（ミッション策定、DX推進機能強化、マネジメント機能整備など） ・プロジェクト方針、計画策定、進捗管理、会議ファシ

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・複数システム間のIF設計における調整 ・ドキュメント整理、進捗 ・課題管理、PMへのレポーティング、各ベンダー ・ユーザーとのコミュニケーション、議事録作成など ・柔軟に状況対応しながらプロジェク

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・現在元請けが支援しているエンド内で新たに別で出てきた案件です。・現在、エンドにて、エンドに入ってくる会社のSPOおよびOneDrive移行を進めていこうとしており、そのための各種資料作成を行う必要が

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・基幹システム刷新において、他業務システム（設備管理システム等）とのプロジェクト横断論点検討を主なタスクとするPgMOとして、ご参画いただく想定で上記ならびに、全社共通システムの進捗報告、課題管理サポ

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・某企業向けコンサルティング会社の社内業務システム（既にリリース済）における、 仕様変更および追加開発、保守フェーズにおける設計〜実装までの作業 ・作業はフロント、バック両方ともにございますが、スキ

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・顧客のデータ基盤構築を行うチームの中で、今後「Databricks」や「PowerBI」や「Qliksense」などを活用する可能性もあるため、各データ系ソリューション知見のあるデータマネジメント要

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・PMOとして進捗管理/課題管理/リスク管理 ・会議体の運営 ・関係者へのレポート を業務としてご担当していただきます。

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クラウド移行プロジェクトにおいて、テクニカルプロジェクトマネージャーとして、移行および統合の推進管理、タスク、スケジュール管理、進捗、課題、リスク対応、オフショアチームとの調整、週次レビューや報告資料

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・事業部長との戦略討議に同席し、議論の具体化および各種資料作成を実施。戦略ロードマップ素案作成等を担当。

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・社内のシステムアーキテクチャ見直しに伴い、メインフレーム上で稼働しているシステムのモダナイゼーションを実施中 ・社員代替兼PMOとして、各種管理（進捗、ToDoのみならず、障害や品質管理も含む）、

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・ITコンサルティングサービスを展開している企業にて、楽々WFを使用した既存システムの改修、機能追加をご担当いただきます。

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・SQLServer設計、構築 ⇒要件定義、構築設計、構築、移行計画、運用設計、テスト計画、実装といった導入に向けた推進者 ⇒手順作成、実作業は現場BAUと協業 ※現場はOracle系

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・国共済手続きオンライン化(電子申請&審査)実現に向けた戦略策定、顧客調整実行までの伴走支援(顧客ヒアリング情報整理、論点整理、顧客調整資料作成、顧客説明同行、見積作成サポート)、営業担当者育成を業務

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・輸出する国産車に日本のSIMを使用するにあったり、輸出先国の法律上問題がないかの確認。 ・各国どの通信局と契約をするかの検討、契約調整。 ・日英両言語の提案書・変更契約書の作成。

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・CRMツールを活用したSaaSグロース支援におけるコンサルタントポジションです。 ・クライアントの経営層、事業部門、IT部門、外部ベンダーなど、多様なステークホルダーと連携し、CRMツールを活用し

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・業務アプリ毎のAsIS把握（顧客へのヒアリング）、ToBE提案から具体的な進め方をWBとして新規構築し、PJ完了までの全体管理（業務プロセスの特定化、可視化、課題抽出及び改善計画策定を含む） ・上

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・某メーカーにて、日立のメインフレームから、Open COBOLへの移行を検討 ・計画段階でアドバイス頂ける方を募集している。 ・メインフレームクラウド移行デリバリーのためのメインフレーム近代化

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・某IT事業会社にて行われるスマートシティプロジェクト ・インバウンド向けへの店舗情報発信等、施策をパーソナライズし生成、レコメンドをしたいとのご要望 ・Microsoft AutoGenというD

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・顧客向けにWebマーケティングコンサルティングからシステム開発までを手掛ける企業にて、PHP開発チームを技術的にリードし、コード品質の向上とミスの削減を推進する役割を担っていただきます。 ・コードレ

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・データドリブン経営という大きなお題目を元にして、データガバナンスの目的を細分化、明確化する ・アプローチとして、経営課題や事業計画、現在の課題を元に、データマネジメント施策へと落とし込む ・施策

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・ビジネス及びシステムの企画支援 ・提案資料、プレゼンテーション資料の作成 ・リーダーの補佐としてドキュメント中心の実作業を実施 を業務としてご担当していただきます。

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・顧客のアプリチームやインフラ、ネットワークチームを相手に、課題の抽出、対策立案、課題解決に向けたコンサルティング ・定例ファシリテート（顧客、内部） ・顧客オフィスでの情報収集、コミュニケーショ

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・具体的な活用出口の検討（社内での利活用、社外向けデータビジネスでの新サービス化など、それぞれで検討の必要あり） ・検討した活用をするために、WEBサービス側からどのような要件でデータ授受すべきか検

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・月次で本社役員向けに提出する報告資料の作成支援 ・倉庫管理システムの標準化に向けた現場展開前の準備作業における進捗、課題管理（エンドの課長と連携） ・現場から上がる課題の整理と、顧客との共同検討

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・エンドの執行役員（プロジェクト全体PM）直下にて、全体のPMO支援 ・プロジェクトマネジメントスキームの設計（進捗、課題、リスク管理など、型づくりから） ・会議体の設計、運営 ・顧客チームおよ

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・COOと連携し、コンサルティングチーム組成、業務フローの型化、標準化に取り組みながら、クライアント企業のBtoB営業課題特定、データに基づいた戦略立案、実行支援をお任せします。

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・某IT事業会社にて行われるスマートシティプロジェクト ・インバウンド向けの店舗情報発信等、施策をパーソナライズし、生成、レコメンドを実施予定 ・Microsoft AutoGen（Difyのよう