高単価のフリーランス案件・求人一覧

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PMOメンバーとして ・開発ベンダー評価 ・費用対効果算定 ・グループ展開準備 ・基本計画策定の全体方針、進め方を整理 ・他領域・クライアントと調整

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・SAPのBTP/SAC のソリューションを用いて、上記システムの要件定義から実装、テスト、移行と行っていくプロジェクトになります。 ・SAP のソリューションを用いていますが、ERP との連携は基

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・プロダクト戦略の策定 ・定量定性調査、分析 ・ユーザシナリオ、ユースケース作成 ・要求定義、プロトタイプ設計 ・業務オペレーション検討 ・ステークホルダー調整、会議進行 ・リスク、コンプライアンス評

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・IF開発（複数のパッケージシステムと内製システム間） ・データ(トラン/マスタ)移行（既存システムからパッケージシステム） ・内製システムのUI開発 ・外部ベンダーとの詳細設計 ・社内の各担

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・リリース計画作成、リリース管理 ・課金設計、課金システム登録 ・外部向けドキュメント作成、外部公開 ・内部向けドキュメント作成、内部関連部署連携 ・その他サービスリリースに関わる業務

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・議論資料の作成 ・現場密着討議(クライアント企業やその他外部組織との議論を想定) ・情報整理 ・事例調査

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・商品毎の貢献利益の分析（特に、コスト配賦） ・ソーシング、レイオフの余地の特定、定量化 ・工場オペレーションの改善余地の特定、定量化 （どれくらい増産できそうかがメインだが、コスト削減余地の特

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・複数の大規模プロジェクトを同時にハンドリングできるマネジメント力 ・官公庁プロジェクトでの経験と、行政特有の進め方への理解 ・複数企業が関わる複雑なステークホルダー管理能力 ・プロジェクト計画

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・次年度予算決めのための顧客上層部向けの上申資料、提案書の作成をメインに担当していただきます。 ・複数のSierやベンダーとの協議も発生する可能性ありです。

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・Webビリングの横展開及びポータルサイトの個社ごとの開発 ・4システムの統合による3テナント化 ・AP基盤及び共通推進チームにてプロジェクトマネージャー業務

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・全社のデジタル戦略、BPR戦略、インフラ、セキュリティ戦略を並行して展開していく中で、今回はインフラセキュリティのスペシャリストを募集している。

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・商船某会社グループで導入済のグローバルタレントマネジメントシステム（SuccessFactors）に対し、本社の情報システム部門として展開計画検討、導入支援、保守PJに参画し、プロジェクト全体を支援

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・SNSを活用したブランド認知拡大施策の企画および運用 ・ウェブコンバージョン向上施策の設計、実行 ・データ分析に基づく市場、顧客インサイトの抽出およびマーケティング戦略への反映 ・ECサイトの

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・ゲーム設計とUI仕様に基づいた画面実装（アウトゲームの開発） ・画面ごとのUIアニメーション演出の開発 ・UI/UXや画面遷移を含めた画面設計 ・他職種と連携したタスク、及び開発スケジュールの

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・RAM業務システム（自社開発）の再構築、運用保守 ・賃貸管理 + オーナー向けアプリの開発、運用 ・新規ビジネス（toC）のサイト構築 → 1stステップは静的サイト、徐々にtoBシステムとの

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・某小売業における財務システム管理部門のリーダー代行業務に従事 ・ステークホルダーと連携を取りながら、グループの共通財務管理システム維持運用や財務システム、固定資産管理システム（Orbic）の維持運

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・某SIerグループ会社向けのご支援になります。 ・自動車業界向けのクライアントに対して顧客接点領域にビジネスを拡大する戦略、計画の策定をしていくアイディエーション支援を希望されている。 ・長らく

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・脱炭素戦略策定や再生可能エネルギーの調達などをミッションの一つにしている。 ・直近再生可能エネルギーの調達を行っており、環境価値を顧客に転嫁する必要が出てきている。 ・今期中にある程度のサービス

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・新規機能の開発、バグ等の修正、デザイン検討の支援、仕様書の確認 ・実装、コードレビュー、テスト専任部隊のテストで発見されたバグの修正対応

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・ベンダーとの調整業務（会議、セッションの日程調整、メンバーアサイン検討） ・日々のセッションにPMOとして参加し、システム要件定義、その後の開発フェーズにおいて、開発の生産性上がるような設計方針の

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・SAP導入プロジェクトのPMO支援業務全般 ・各エンドクライアント要件に応じた対応

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・TestingCenterに関する事業戦略検討 ・他案件におけるニーズヒアリングの同行 ・市場規模の予測 ・持続可能な収益化案の立案 ・事業コンセプトの客観的評価および改善提案

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・リース会計基準改定に伴う業務見直し支援 ・現行システムのAs-Is、To-Be整理

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・全体PMOとして、PM意思決定支援／PJ全体の推進／各チームのスケジュール管理／セキュリティ要件調整／社内調整 ・各チームPM代行として、各チームの推進 （スケジュール管理／セキュリティ要件調整

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・Figmaに保存されているデザインを参考にHTML、CSSに変換 ・GCPIdentityPlatformを使用した認証機能の開発 ・microCMSからAPI経由でコンテンツ情報を取得、コンテ

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大学向けPJにおいて、事務PCリプレイスやPC教室環境のリプレイスで、PMとして携わって頂きます。 主な作業内容は下記になります。 ・エンド顧客担当者との折衝 ・ベンダーコントロール、WBS管理

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・既存のシステムランドスケープとアーキテクチャの理解。 ・担当プロジェクトのSD/MMプロセス領域に関する専門知識を提供する。ビジネス要件を実用的なシステムソリューションに変換できる。 ・単体テス

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・某運送企業において、現行基盤のEOSが予定されており、新基盤移行（クラウド）が必要となっている ・上記背景より新基盤移行に伴う、ユーザサイドの全体PMO支援としてプロジェクト横断的な立場で以下業務

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・グローバル規模でのBPRを伴うため、更なる後続フェーズや追加のシステム構築（現時点では約50システム）が見込まれています。当該プロジェクトにおけるPN補佐業務を担当いただきます。

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・今期中にある程度のサービスコストの建付けを定める方針で、市場・競合の類似サービスの情報収集及び、原価想定もしながら、価格設定の試算、クライアント向けの価値の定義検討をお願いしたい。

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・プロジェクト推進 -各ステークホルダとの調整 -スケジュール、課題管理 ・開発進捗管理 -開発アイテムのスケジュール、課題管理 -スプリント、リリース管理

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・COBOL開発を行う案件の生産性向上にあたり、生成AI(LLM)によるコード生成を行い、効率化を図るプロジェクトとなります。 ・案件適用にあたり、有用性の検証を実施します。

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SPICEとスマートサプライ (DBM) の使用確保（APAC地域を対象） ・各国のタイムリーな実行サポート ・システムとプロセスの最適化、ユーザーサポート ・ユーザーへのトレーニング、再教育

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・Teamcenter Software Lifecycle Managementの新規導入プロジェクト ・半導体製造プロセスの効率化、透明性向上を目指したシステム構築 ・デジタル変革プロジェクト

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・要件定義書作成（顧客業務要件をヒアリングし、システム要件に取りまとめる） ・カスタマイズ定義書の作成、カスタマイズの実装 ・アドオン要件に対する基本設計書の作成 ・単体テスト仕様書の作成および

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•財務会計（FI）領域でのコンサルティング、設計開発、テスト、移行、運用設計 •要件定義書作成 ・カスタマイズ定義書の作成、カスタマイズの実装（チェック、代入含む） ・アドオン要件に対する基

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製造業システム改善保守案件/ MM（MRPの知見） ・作業内容として、基本的には技術検証、資料作成がメイン ・顧客の情報システムの立場でーユーザーからあがって来る要望のSAPでの実現可能性を　検証

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・Teamcenter PLMのソリューションアーキテクトとして、要件収集、設計、高レベルのソリューション提案、リスク緩和計画の提案、及び実装における技術リード業務をご担当いただきます。

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・お客様へのヒアリングと課題整理 ・生成AIソリューションの提案およびロードマップ策定 ・提案資料やヒアリングシートなどのドキュメント作成 ・お客様へのプレゼンテーションおよびフィードバック対応

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・2025年にメールをExchange Online化、2026年にWindowsをLTSCからGACに切り替え及びMicrosoft365導入の支援をご担当いただきます。

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・OpenSTack18の環境をNTTグループ子会社にサービス提供してもらうことになっているが、一部のサーバ機能は、オンプレミスに残存する（NTTデータ社内の認証システムとの連動サーバなど） ・新規

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新システム移行後の課題対応をご担当いただきます。 ・システムベンダーへの問合せ ・仕様変更の要件確認/検証等

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・クライアント企業におけるプロジェクトリーダー(本業はロジスティックス部の部長レベル)の補佐 ・クライアントが現在活用しているコンサルティングファームや実装ベンダーのマネジメントを中心とした幅広いサ

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・ユーザー部門からの問い合わせ対応 ・修正対応後のテスト実施 ・テスト結果のエスカレーションとフィードバック調整

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・NWインフラの設計、構築、および保守を担当 ・最適なパフォーマンス、セキュリティ、および可用性を確保

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・業務プロセスの分析と改善点の特定 ・生成AIツール（例：GitHub Copilot、PR-Agent、Cursorなど）の評価、導入、カスタマイズ ・AIを用いたコード生成、テスト自動化、バグ

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・開発における意思決定 ・事業課題/プロダクト課題の技術的解決 ・プロダクト開発リード（アーキテクチャー検討、ソースコードレビュー） ・プロセス最適化 ・ビジネス側やPMとのやりとり ・状況

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・エンドクライアント内でシステム更改を予定し、プロジェクトを推進している。 ・エンド社員でITに詳しい人員が不足していることもあり、今後、ITの知識、システム開発、システム導入の知見に基づいて、ベン

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・チームミーティングへの参加 頻度︓隔週（主な議題︓案件共有/アサイン調整/事例準備/サービス開発） ・事例共有資料の準備支援 頻度︓スポット ・過去プロジェクト検討資料のテンプレート化、標準化対

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・メタバース空間でのイベントの配信の運営、配信基盤の開（AWS） ・予約管理システムの構築（Webサイト）