高単価のフリーランス案件・求人一覧

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・新規システム、サーバの構築、運用 ・メンテナンス、トラブルシューティング ・現状の社内インフラ改善提案 ・部内外における各種調整

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・リプレイスプロジェクトの立ち上げができるので、大きなプロジェクトに関わることができます。

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・現時点では、オンプレからクラウドに移行する。というところを掲げており、AWSのSA、セキュリティ部と会話しながら進めていきますので、ご自身で設計や方針を決めながら進めていく形になります。

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・AIを活用したテスト自動化システムの構築 ・LLMを活用したバグレポートの自動作成 ・プレゼン資料のAI自動生成およびファインチューニング ・オンプレ環境での大規模LLM構築およびGPU並列処

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・Azure基盤開発、標準化プロジェクトにて、クライアント側としてクラウドアーキ検討、開発メンバの指導/レビューを対応 ・現保有システムに対して「将来のシステムをどうすべきか」を検討するフェーズから

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・プロジェクト全体のリードサポート ・プロジェクト運営に関する各種業務推進 ・プロジェクト上位メンバーのサポート

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・複数ベンダーやユーザーとの調整、コミュニケーション ・プロジェクト進捗管理 ・課題管理および解決策の推進 ・プロジェクト推進に関わる各種調整業務

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・某自動車メーカー様向けに開発用部品の減価償却システムをAWS上へ新規構築する為に、要件定義から機能設計までをご担当頂きます。 ・現状のシステムはSAPを使用しており、それと連携した新規システムの開発

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・グランドデザインを基にしたプロジェクト立ち上げおよび推進 ・要件定義、設計などの上流工程業務 ・プロジェクトマネジメントおよびチーム管理 ・クラウドシステム（SaaS）を活用した開発の管理

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・メールシステムの将来像策定およびロードマップ作成 ・現行システムの課題分析および改善提案 ・要件定義（ビジネス要件、セキュリティ要件、技術要件の整理） ・ステークホルダー（経営層、IT部門、セ

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・フェーズ2に向けた開発仕様の整理および推進 ・ベンダー向け概算見積仕様の作成 ・見積依頼および見積取得業務

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・顧客折衝や進捗管理等など管理業務を中心にお任せいたします。

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・PJ計画の策定と推進 ・経営向け資料作成 ・要件定義の取りまとめ ・QCDコントロール ・ベンダー管理および成果物レビュー ・社内システムや関係部門との調整

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・認証管理システムの将来像策定およびロードマップ作成 ・現行システムの課題分析（パフォーマンス、セキュリティ、運用負荷） ・要件定義（ビジネス要件、技術要件、セキュリティ要件の整理） ・経営層や

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海外テンプレート構築検討における会計リード対応 ・顧客に対する進捗報告 ・顧客からの相談窓口 ・チーム全体の、品質、進捗、コストの管理 ・領域横断課題の検討（チケット起票単位の整理等）

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某製造業における生産管理システム刷新プロジェクトのベンダー選定を支援いただきます。 ・生産管理システムの課題整理およびベンダー選定の推進 ・プロジェクトマネジメント業務（計画立案、進捗管理） ・

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・現行データおよび加工仕様の理解 ・ダッシュボード要件からのマートおよび加工処理の設計 ・Cloud Composerでのデータパイプラインの設計 ・ダッシュボード設計担当への伝達/レビュー

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・SAP導入におけるサプライチェーンプランニング(SCP)領域支援をご担当いただきます。

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・Microsoft 365にかかる週次定型運用作業 ・Microsoft 365設定追加 (AzureAD ApplicationProxy AP作成、SAML、OIDC認証など) ・Micr

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・M365のグローバル展開をしているクライアント向けに国内外リージョンの要求対応、定期運用、障害対応を実施。またFeature Update時には全体影響度の調査、検証をし、クライアント向けにドキュメ

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・現状のシステム環境や業務と解決すべき課題の整理及び資料化。 ・DX推進のアイデア出し。 ・担当理事と共にDX化の将来構想に向け推進や経営層への提案を実施いただきます。

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・複数プロジェクトのインフラ構築業務支援 ・ベンダ側のチームリーダーとして下記業務を実施予定 -インフラ設計/構築/テスト業務支援 -アプリ側チームと連携しながら、サーバー/ストレージ/仮想環境を設計

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某運送企業において、現行基盤のEOSが予定されており、新基盤移行（クラウド）が必要となっている ・上記背景より新基盤移行に伴う、ユーザサイドの全体PMO支援として、プロジェクト横断的な立場で以下業務

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・本番移行に向けた作業計画策定 ・稼働後の運用に向けた作業計画策定（運用管理業者への引き継ぎ、教育訓練等） ・移行、運用にかかる全体方針策定 ・複数開発ベンダー作成成果物の取りまとめ ・移行、

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・IT金融系某企業でのPOSレジシステムの新規開発に伴う詳細設計、Swiftによる実装、単体テストまでの工程をご担当いただきます。

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インフラ関連プロジェクトにおけるPM/PL業務全般の支援です。 ・プロジェクト全体の推進 ・技術担当部門、メンバーとの連携 ・プロジェクト計画、ロードマップ等作成に関するアドバイス、支援 ・各

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・社員代替としてシステム部門に常駐し、開発、PMO業務を支援 ・某生命保険会社のIT会社にてメインフレーム脱却プロジェクトを企画検討しなければいけないが、プロパー社員の工数不足で全く対応できていない

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・お客様からの問い合わせに対して調査 ・お客様へのレポート ・障害対応

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・SASE領域のPMO運営（タスク管理、課題推進） ・ユーザ支援業務（各所管との調整、資料作成など） ・インフラチーム横断課題対応支援 、 ユーザ企業メンバーとして成果物チェック、等

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S/4HANA導入　第2拠点展開（プロセス製品） ・生産基幹システムのS/4新規導入 ・既存の会計システムとの連携→ロジデータを既存システムへ送信（AP/AR）と原価計算が対象 ・並行して202

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・要件定義、設計のような上流工程 ・企画部門からの要望を仕様、設計に落とし込み、テスト計画を作成 ・開発部隊への作業指示及びスケジュール調整 ・テスト計画に基づく受け入れ確認 ・リリース作業指

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・グローバル展開しているメーカー企業様内の情報システム部門でのインフラに関わる案件のPMをご担当いただきます。また、海外工場の設立に伴い、ITインフラの立ち上げを行う予定で、RFI/RFPの管理、ベン

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・アパレル企業におけるSAP S4導入プログラムにおいて、SAPとBTPを介したIFによる連携を行う複数システムの刷新（改修及び新規導入） ・プロジェクトの進捗や予算をとりまとめる周辺PMOリード

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・PMとしてプロジェクト管理 ・JavaやVB/VB.NET等を利用したシステム群をクラウドリフトにてAZURE環境に持って行く ・変更せざるを得ない物を調査/整理し運用設計や移行計画、テスト計画

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・MA施策のPJT全体管理は、元請の別メンバーにてPMO支援に入っており、本PJTの中の一つのチームであるマーケティングコンテンツ制作チームに参画いただきたい。

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・要件定義～リリース ・複数チームの要件/課題の整理 ・仕様書作成/レビュー ・品質/課題/進捗管理

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・顧客折衝や進捗管理等など管理業務を中心にお任せいたします。 ※定期的にクライアント先に訪問する可能性もあります。 社内、社外エンジニアとチームを組んでお仕事を進めていただきます。

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・不動産業界向けプロダクト（SaaS）の開発支援になります。 ・具体的には、技術課題の解決に必要な要件定義、設計、製造、ドキュメント作成など全般を担当いただきます。 ・クライアントの社内、社外のエ

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・某メーカーDXプロジェクトの一環となる基幹システム導入プロジェクト ・SAP S/4HANA導入（基本設計〜詳細設計〜構築〜テスト〜移行）

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・開発プロジェクトのマネジメント（タスク、スケジュール管理　など） ・事業部門メンバーと協調したサービスの企画や要件定義、システム連携先との仕様調整 ・目標（KGI、KPI）の設定や管理 ・現場

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・クライアント折衝 ・現場調査、分析、改善施策検討、立案、実行 ・要件定義書、システム要件定義書作成 ・会議管理、実行 ・課題定義、解決

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・AIを用いたLIVE配信サービス開発での新規開発プロジェクトにて機械学習エンジニアを募集します。

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システム開発における開発品質管理を支援する人材を3名（リーダー1名、メンバー2名）募集する。 実施事項としては以下を想定 ・現状分析⇒評価 ・品質向上施策の検討/導入 ・業務要件の見直し（要件

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・ユーザー数30万人の大規模Rails アプリケーションのリードエンジニア ・現在エンジニアチームは5名ほどで、ジュニアエンジニアが主体。 ・実装力でチームをまとめ、チーム全体のレベルの底上げを行

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・開発プロジェクトのマネジメント（タスク、スケジュール管理 など） ・事業部門メンバーと協調したサービスの企画や要件定義、システム連携先との仕様調整 ・目標（KGI、KPI）の設定や管理 ・現場

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自社プロダクト「Heal-DB」の設計、開発（Javaを使用） ・Spring Bootを用いたWEBアプリケーションの開発 ・MyBatisを使用したデータベースアクセスの実装 ・データベース

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・教育庁に配備された、東京都高度情報化推進システム端末、付属、増設機器及び教育庁管轄の各種システムについて電話受付等の対応を行う。 ・対応した内容は全てデータベースとして蓄積の上、ナレッジ管理を駆使し

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インフラグランドデザインに関わる支援 1:インフラ刷新時の運用コスト試算 2:インフラ運用の効率化 および インフラ社員のリスキリング、キャリアチェンジ構想 3:IT部門のプレゼンス向上のための

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・変更になった部分、利用企業、ユーザー向けのLP、管理システムをWEBで作成し、主機能システムや利用企業への請求システムとAPI接続を行う。

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・現稼働中の受発注システム（COBOL＋Java＋Asteria＋Oracle）をCOBOLを除き、intra-martを利用したJavaベースのシステムに再構築を行う。