高単価のフリーランス案件・求人一覧

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・リース会計基準改定に伴う業務見直し支援 ・現行システムのAs-Is、To-Be整理

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・全体PMOとして、PM意思決定支援／PJ全体の推進／各チームのスケジュール管理／セキュリティ要件調整／社内調整 ・各チームPM代行として、各チームの推進 （スケジュール管理／セキュリティ要件調整

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・Figmaに保存されているデザインを参考にHTML、CSSに変換 ・GCPIdentityPlatformを使用した認証機能の開発 ・microCMSからAPI経由でコンテンツ情報を取得、コンテ

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大学向けPJにおいて、事務PCリプレイスやPC教室環境のリプレイスで、PMとして携わって頂きます。 主な作業内容は下記になります。 ・エンド顧客担当者との折衝 ・ベンダーコントロール、WBS管理

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・既存のシステムランドスケープとアーキテクチャの理解。 ・担当プロジェクトのSD/MMプロセス領域に関する専門知識を提供する。ビジネス要件を実用的なシステムソリューションに変換できる。 ・単体テス

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・某運送企業において、現行基盤のEOSが予定されており、新基盤移行（クラウド）が必要となっている ・上記背景より新基盤移行に伴う、ユーザサイドの全体PMO支援としてプロジェクト横断的な立場で以下業務

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・グローバル規模でのBPRを伴うため、更なる後続フェーズや追加のシステム構築（現時点では約50システム）が見込まれています。当該プロジェクトにおけるPN補佐業務を担当いただきます。

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・今期中にある程度のサービスコストの建付けを定める方針で、市場・競合の類似サービスの情報収集及び、原価想定もしながら、価格設定の試算、クライアント向けの価値の定義検討をお願いしたい。

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・プロジェクト推進 -各ステークホルダとの調整 -スケジュール、課題管理 ・開発進捗管理 -開発アイテムのスケジュール、課題管理 -スプリント、リリース管理

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・COBOL開発を行う案件の生産性向上にあたり、生成AI(LLM)によるコード生成を行い、効率化を図るプロジェクトとなります。 ・案件適用にあたり、有用性の検証を実施します。

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SPICEとスマートサプライ (DBM) の使用確保（APAC地域を対象） ・各国のタイムリーな実行サポート ・システムとプロセスの最適化、ユーザーサポート ・ユーザーへのトレーニング、再教育

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・Teamcenter Software Lifecycle Managementの新規導入プロジェクト ・半導体製造プロセスの効率化、透明性向上を目指したシステム構築 ・デジタル変革プロジェクト

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・要件定義書作成（顧客業務要件をヒアリングし、システム要件に取りまとめる） ・カスタマイズ定義書の作成、カスタマイズの実装 ・アドオン要件に対する基本設計書の作成 ・単体テスト仕様書の作成および

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•財務会計（FI）領域でのコンサルティング、設計開発、テスト、移行、運用設計 •要件定義書作成 ・カスタマイズ定義書の作成、カスタマイズの実装（チェック、代入含む） ・アドオン要件に対する基

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製造業システム改善保守案件/ MM（MRPの知見） ・作業内容として、基本的には技術検証、資料作成がメイン ・顧客の情報システムの立場でーユーザーからあがって来る要望のSAPでの実現可能性を　検証

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・Teamcenter PLMのソリューションアーキテクトとして、要件収集、設計、高レベルのソリューション提案、リスク緩和計画の提案、及び実装における技術リード業務をご担当いただきます。

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・お客様へのヒアリングと課題整理 ・生成AIソリューションの提案およびロードマップ策定 ・提案資料やヒアリングシートなどのドキュメント作成 ・お客様へのプレゼンテーションおよびフィードバック対応

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・2025年にメールをExchange Online化、2026年にWindowsをLTSCからGACに切り替え及びMicrosoft365導入の支援をご担当いただきます。

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・OpenSTack18の環境をNTTグループ子会社にサービス提供してもらうことになっているが、一部のサーバ機能は、オンプレミスに残存する（NTTデータ社内の認証システムとの連動サーバなど） ・新規

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新システム移行後の課題対応をご担当いただきます。 ・システムベンダーへの問合せ ・仕様変更の要件確認/検証等

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・クライアント企業におけるプロジェクトリーダー(本業はロジスティックス部の部長レベル)の補佐 ・クライアントが現在活用しているコンサルティングファームや実装ベンダーのマネジメントを中心とした幅広いサ

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・ユーザー部門からの問い合わせ対応 ・修正対応後のテスト実施 ・テスト結果のエスカレーションとフィードバック調整

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・NWインフラの設計、構築、および保守を担当 ・最適なパフォーマンス、セキュリティ、および可用性を確保

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・業務プロセスの分析と改善点の特定 ・生成AIツール（例：GitHub Copilot、PR-Agent、Cursorなど）の評価、導入、カスタマイズ ・AIを用いたコード生成、テスト自動化、バグ

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・開発における意思決定 ・事業課題/プロダクト課題の技術的解決 ・プロダクト開発リード（アーキテクチャー検討、ソースコードレビュー） ・プロセス最適化 ・ビジネス側やPMとのやりとり ・状況

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・エンドクライアント内でシステム更改を予定し、プロジェクトを推進している。 ・エンド社員でITに詳しい人員が不足していることもあり、今後、ITの知識、システム開発、システム導入の知見に基づいて、ベン

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・チームミーティングへの参加 頻度︓隔週（主な議題︓案件共有/アサイン調整/事例準備/サービス開発） ・事例共有資料の準備支援 頻度︓スポット ・過去プロジェクト検討資料のテンプレート化、標準化対

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・メタバース空間でのイベントの配信の運営、配信基盤の開（AWS） ・予約管理システムの構築（Webサイト）

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・プロジェクトの進捗、課題、リスク管理、ベンダーコントロール ・各種資料作成（議事録、管理資料、パワポにおける説明資料など） ・業務のAs-Is、To-Be可視化 ・MTGセッティング、ファシリテーシ

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既存システムの移行＆更改に向けた以下技術支援を実施 ・お客様の要件のヒアリング、すり合わせ ・基本設計書/詳細設計書の作成 ・Microsoft 365設計/構築/運用(テナント移行) ・ミー

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・SAPシステムの運用保守を担当 ・日本の業務ユーザーをサポートやシステムの運用保守問い合わせ対応、仕様調査、及びテストを行います。

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・下記のような課題に対し、生成AIを活用したアプローチで業務効率化をはかりたい。 ・企画、施策案の検討をするコンサルではなく、生成AIエンジニア（技術要員）として一人称で技術支援ができる方を探してい

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・サービス運用設計および要件定義の策定 ・サービスツール導入に関するコンサルティング ・ドキュメント作成

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・現状の制度や政策を踏まえた事業化推進支援 ・年金納付チャネルの拡大を含む改善提案 ・SIerチーム内でのリードおよび推進強化

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・某電力会社の託送運用システム機能追加開発案件において、複数のチームに分かれプロジェクトを推進中 ・結合テストにおいてバグや遅延についての指摘があり、 ・品質管理の改善ができる方を募集中

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・市場、顧客ニーズの調査 ・社内プロセスの策定 ・販売計画 ・収益化方法の検討 ・販売戦略、集客方法の策定 ・ベンダ側への連携

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・システム開発PJの運用プロセス検討支援 ・非機能要件/SLOに基づきプロダクト開発～運用のチェックプロセスの構築、遂行 ・品質に関する開発/運用データに基づき改善策検討、提案 ・SLIダッシュ

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・健康食品某台湾法人におけるポイントプログラム導入業務支援 ・お客様主体の推進チームに参画し、下記業務を実施予定 －移行試験統括 －システム間結合テスト(業務シナリオ含む) －非機能テスト(パ

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・情報統括部の構築リーダー支援 ・現体制のリーダーとして参画 ・現行システム及び新システムのクラウド構築 ・修正案のヒアリング対応 ・進捗管理、課題管理 ・事業部からの要望調整 ・ベンダー

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・某マンション管理会社向けの管理会計システムの再構築PJ ・要件定義において、インフラ上流支援(要件定義は～2025年5月まで) ・顧客ヒアリングの実施、要件の落とし込み(現行システムから大幅な要

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・移行方式の検討と設計 ・データ移行計画の立案 ・API基盤によるサービス連携設計 ・マイクロサービス化の推進 ・BPMを活用した業務効率化の実現

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・某SI様内で複数のお客様に対し生成AIソリューションの提案活動を実施しています。生成AIの知見者が不足しており、今回の募集に至る。

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・ネットワークインフラの設計、実装、および保守を担当し、最適なパフォーマンス、セキュリティ、および可用性を確保します。

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・給与計算データの移行計画策定 ・移行データの作成と品質検証 ・新旧システムでの計算結果比較 ・移行データの設定調整 ・並行稼働時の運用支援

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・データドリブン経営戦略の具体化 ・データマネジメント施策の立案 ・推進体制の設計と構築 ・経営層向け提案資料作成 ・実行計画の策定と推進

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・ITグランドデザインの策定支援 ・データマネジメント戦略の立案 ・データ活用基盤の設計支援 ・顧客接点の改善提案 ・各種ドキュメント作成

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・某不動産会社のクラウドリフト、シフト案件です。現在100以上のオンプレサーバーで稼働しているサービスをAzureリフト、シフトを行う案件です。

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・業務システム開発の製造〜結合までのプロジェクト管理（QCD）15名〜20名規模、またはエンハンス要件整理、提案、プロジェクト管理（QCD）をご担当いただきます。

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・プロジェクトマネジメント業務 ・スケジュール作成、管理 ・課題管理、フォロー ・各施策検討サポート、検討資料作成 ・関係部署調整 ・マネジメントレポート作成、報告サポート ・打合せファシ

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・顧客向けシステム導入、DX推進提案、業務分析、業務改善の支援 ・【対象システム】店舗向けリソース調整システム（シフト調整など）、応札業者提案書の適合性評価、提案書評価など