英語を活かせるのフリーランス案件・求人一覧

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プラントシミュレーション開発に携わっていただきます。 比較的C#に近い、独自の言語を使用した開発となります。

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・問い合わせ対応 ・新拠点増加に伴うマスタセット ・改善要望における指示、受入確認

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・インフラシステム統合に向けた調査業務及びPM業務支援 ・実際に海外出張をし、英語を用いた現地ステークホルダーとの調整

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・エンドクライアント側で実装したい機能の調査や要件整理を行い、導入支援（提案なども含め）を行っていただく想定 ・クライアント側でナレッジをプールできるよう支援を行っていただく想定 ・実装過程でアドオン

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SAPIF構築における要件定義・設計（IF項目定義書、IFアドオン要件定義書の作成など）SAP FI/COモジュールの要件定義・設計

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複数案件のプロジェクトマネジメントおよびプロセス改善を実施

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・顧客とコミュニケーション：顧客側プロジェクトチームと折衝し、工数の算出、スケジュールの作成、要件の確認をおこなう ・プロジェクト管理：チームとの橋渡し役として、進捗管理、課題管理、品質管理、コスト管

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・ドキュメントがないプロジェクトでソースを見て判断が必要です。 ・リーダーポジションとしてメンバーに作業指示を出す必要があります。

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＜概要＞ 銀行プロジェクトでのブリッジSE対応 ＜お仕事内容＞ 英会話での業務サポート、翻訳、ブリッジSEなど海外とのWEB会議での通訳業務議事録作成、 設計書含む文書の翻訳作業等をお願いします。

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＜概要＞ アプリケーションサポート案件 ＜お仕事内容＞ ◇メイン業務 ・社内アプリケーションシステムのサポート業務 ・国内ユーザ、海外とのブリッジ ◇その他 ・各アプリのアカウント作成、権限登録 ・ユ

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・産業用ドローンで撮影した動画／静止画を様々な領域で活用するWEBアプリケーション開発です。 ・一部オフショア化していることもあり、ブリッジSEポジションを求めております。 ・スプリントを2週間で切っ

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・プロジェクト計画策定 ・プロジェクト管理支援（タスク管理、進捗管理、課題管理、リスク管理、管理資料作成、定例会運営） ・チーム横断事項の検討推進、資料作成、合意形成推進 ・外地との打ち合わせ(英語)

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デジタルカメラ開発において、開発者や評価者などが参照する機能仕様書があります。 機能仕様書の作成に関する開発環境の改善および新規機能追加をご担当いただきます。

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SAPシステム改修pjの要件定義フェーズからPMO支援 ・PJ管理：進捗管理、課題管理、品質管理、メンバー管理等 ・要件定義の準備：WSの進捗推進、システム間のI/Fの整理、インフラ手配の情報収集/整

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・現行システムの調査、業務設計 ・要件定義〜 ・並行して導入設計、運用設計 ・PM業務 ・ユーザコーディネート/ベンダーコントロール

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・英会話を用いてのPMO業務 ・業務部門、開発関連部門との調整、問い合わせ対応 ・要求、要件定義の推進、テスト工程の推進 ・課題管理、進捗管理 ・その他プロジェクト推進支援

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・移行PJの課題管理や進捗管理を含む全体管理業務 ・お客様との折衝業務 ・Globalチームとのコミュニケーション(スケジュール調整、問題対応等) ・英語でのChat、メールのやり取りあり

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・データアドミン業務（登録、削除、データベース運用サポート） ・海外の技術担当者と確認しながら、SFDCの機能面のユーザ向けアドバイス/サポート支援 ・SFDCの運用支援 ・上記付帯する業務一式 ・S

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Flutterエンジニアモバイルアプリケーションの開発と保守をご担当いただきます。 ハードウェアチームと連携しながら製品のUXを向上させる機能を設計開発いただきます。 現場でのコミュニケーションは日本

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・(海外拠点含む)英語/日本語での問合せ、およびベンダーへの確認 ・インシデント原因切り分け、エスカレーション ・仕様整理 ・改修後の受入検証 ・ユーザー・ベンダー管理・調整 ・上記に関連するドキュメ

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・VeevaEMのグローバルサポートチームと連携した運用業務 ・グローバルチームとの協働業務 -発生した問題の解決に向けた会議 -発生した問題の処理 -システム変更についての調整業務 ・要件の収集、設

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海外拠点ユーザ向けOAヘルプデスク対応 ①照会対応(海外拠点のIT課からの照会対応、国内HeadOffice担当部署へのエスカレーション対応) ②運用・保守業務(ユーザ登録等、手順化済み作業の実施、M

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・プロジェクト計画策定 ・プロジェクト管理支援（タスク管理、進捗管理、課題管理、リスク管理、管理資料作成、定例会運営） ・チーム横断事項の検討推進、資料作成、合意形成推進 ・外地との打ち合わせ(英語)

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＜概要＞ グローバルシステムと国内システムの連携に関する調整 ＜お仕事内容＞ ・グローバルシステムの担当者と英語によるコミュニケーション(Web会議) ・グローバルシステムと国内システムの連携に関する

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【案　件】商船某 基幹システム/部門システムの刷新PJT 【内容】 ・基幹会計システムの再構築に伴い、現行の営業部門システムをオンプレからクラウド(Azure)へ移行し、現行システム側の基幹システム向

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案件：車両の故障を診断するシステムの利用者認証認可システムの開発支援” 内容： ・自動車A社ヨーロッパが自動車B社と関連する認証認可のシステムを開発するのですが、その開発の自動車A社側として管理監督し

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会議議事録、スケジュール調整など、PMのサポート業務全般をご担当いただきます

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社内ネットワーク運用管理（障害対応、チケット対応、チケット管理、レポーティング） ・社内ネットワーク運用チーム管理 チケット管理（振り分け、進捗トラッキング、フォロー） 文書作成、報告（運用資料

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・担当していただく検証作業についてはUIテストを想定しており、主にリリース済みの検証となります（リリース前のものもあります）。 ・ソースコードの修正などは基本ございません。

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製造業向けPLMパッケージの開発要員募集（既存メンバーのリプレイス要員） ・製造業メーカー向けPLMパッケージソフトの技術調査 ・概要仕様書の内容を元にした、詳細設計書の作成 ・詳細設計書の内容

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グローバル推進部で、一つ又は複数プロダクトのローカライズディレクションを担当していただきます。 ・海外の市場調査 ・海外展開の戦略、方針策定 ・ローカライズ計画策定、管理 ・海外コミュニティ戦略の策定

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英語とSAP SAC領域の経験を活かし、プロジェクトをご支援していただける方を募集しております。

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◇データマイグレーション（MOCA/ PHENIXプロジェクト） ・GMレポート作成、発表 ・マイグレーションステータスの変更、報告 ・プロジェクトのサポート ◇システムオペレーション ・GMレポート

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・重大度の高いセキュリティ異常のエスカレーション。 ・影響を判断し調査の実施。 ・セキュリティ インシデントの解決と修復に関する推奨事項を解決、 エスカレーション、報告、および提示。 ・セキュ

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・ITグローバルからのローカル展開サポート ・国内のテクノロジーおよびITデジタルサポート、 実装（オムニチャネル、クライアント開発、CRM、データなど）主な期待事項 ・日本のローカルチーム（ア

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クラウドインフラストラクチャアーキテクトとして、プロパーチームと協力し、下記を行います ・クラウドアーキテクト作業 ・クライアントコンサルティング ・設計～、デプロイメント～テスト ・プロジェ

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・リリースの計画を作るために各チームと連絡し、日程を確定する。 ・リリースのプロセスの中で開発チームとその他チーム(承認チームなど)の間で調整と承認用資料提出を行い、プロセスを進める。 ・リリース

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国内のネットワークセキュリティのモデルケース（目的）を海外拠点にも適応させるため、海外拠点の社員と英語でコミュニケーションをとって、その拠点の社員が海外ベンダーに依頼できるまでリードをする。

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・海外の市場調査 ・海外展開の戦略、方針策定 ・ローカライズ計画策定、管理 ・海外コミュニティ戦略の策定、管理

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・顧客製品サーバー(Linux)の運用、監視、保守 ・管理部門に常駐し案件や障害の対応を行う

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・米国との会議やチャットに参加し、大規模改修をリード ・Webサービスの要件定義、設計、開発、保守 ・お客様のニーズに合わせて日本仕様に改修 ・ベンダーマネジメント ・日米で毎月9人月以上、年間100

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企業内ユーザーを対象とした、IT周辺機器(主にPC、会議室機器、iPhone等)サポート(資産管理含む)業務 ・ヘルプデスク内で作成されたSharePoint上含むドキュメント、ポータルの編集、管理

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・SalesForceの運用 ・問い合わせ対応や開発への連携/テスト等 ＊一部会議に参加頂くこともあり

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Microsoft365統合に伴うアジア拠点のIT担当者に対する移行支援、問い合わせ対応をご担当いただきます。

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業務システムに関する下記対応 ・社内外からの英語問い合わせ対応 ・データ修正 ・脆弱性試験実施

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・システム導入後の運用サポート ・不具合や問い合わせがあった場合、海外のサポートチームへの連絡 ・主に電話、メールにて対応

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・打ち合わせ参加(英語) ・現行機能/データ調査 ・ERP→S4へのデータ移行内容検討 ・お客様の業務部門/IT部門との調整(英語/日本語)

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クライアント側の全体PMOとして、PJメンバー、ステークホルダー、グローバルベンダからこぼれ落ちる各種タスクの整理とプロジェクト全体の推進をご対応いただきます。

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・北米が開発したADASシステムの日本で発生した課題の1次解析 (R言語) ・3Dビューワーやログを用いて認識課題かプランナ課題かの切り分け (参画序盤は客先から指導あり）

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・ベンダー管理、マネジメント ・進捗会議などでの議事進行 ・PJT推進に必要な課題管理および対応