長期案件のフリーランス案件・求人一覧

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現在は「Cycle3（統合テスト等）」にあり、SAP SDおよびMM領域において、業務プロセスへの適合性確認やテスト実行、課題解決を担っていただけるコンサルタントを募集します。 グローバルプロジェク

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証券会社の周辺システムである、事務支援システムなど、いくつかのシステムについて、サーバの更改を実施し、それに伴い、開発言語(Java ⇒ VB.NET)、DB(Oracle ⇒ PostgreSQL)

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テレビに搭載された各種アプリやサービスの利用ログを分析し、改善に繋げる業務。 ・DB上の膨大なアクセスログや利用履歴からのデータ集計（SQLクエリ作成） ・ユーザーの利用傾向の可視化、およびサービス継

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・全国展開するコンビニ向け新POSシステム稼働に向けた、ユーザー側での統括・推進業務。 ・システム移行（リリース）計画の策定および資料作成（Excel、PowerPoint） ・導入先（コンビニ本部）

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次世代光アクセス規格（G-PON）通信機器の導入に向けた検証業務全般。 ・検証環境の構築（ONT/OLT、Linuxサーバ、トラフィックジェネレーター等） ・OLT-ONU接続試験、スループット試験、

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基幹システムリプレイス(フロントサイド) 要件定義～

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・NW維持管理（Cisco、Arubaなど） ・アクセスポイントのチェック ・PCやiPhoneなど端末管理 ・ヘルプデスク （NW障害等起きた際電話で対応、現地対応の可能性もあり） ・対象拠点（埼玉

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ユーザ対応～テスト実施まで幅広く業務があり、スキルに応じてご対応いただきます。

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サーバ・ネットワークの維持保守・運用（ITILに合わせた運用） ・障害切り分け、ジョブの作成・運用、監視 ・運用移行対応、サービス改善 ・サブリーダー、リーダーとして要員・タスク等の管理 環境：Lin

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人事給与システムの運用保守業務 元請内でユーザーの人事給与系システムの運用保守を対応いただきます。 メインで対応いただくのは医薬品販売のユーザーで現場のプロパーと一緒に動いていただく想定ですが、慣れて

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Azure Logic AppsをはじめとしたAzureサービス、HULFT、A-Autoを組み合わせたシステム連携基盤の運用保守。

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・エンドユーザーとの要件調整（最初はサポートあり）などもあり、上流工程（要件定義）からリリースまで一連の開発を実施。 ・プログラム作成、テストも実施。 ・言語はPL/I （設計書からツールを使ってPL

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ー会員プログラム（会員種別／特典／付与・利用ルール） ーポイント設計（付与条件・優遇条件の整理、顧客に分かりやすいルール設計） ーカード／決済との関係整理（既存スキーム前提での現実的な整理） ーCRM

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・全体進捗、タスクの管理 ・部署間のタスク管理、推進等を横断して行う ・品質、リスク、課題の管理

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・大手SIerの金融機関向け組織において、課長・主任クラスの担当者と協働し、金融機関向けセキュリティ施策（ゼロトラスト、エンドポイント／ネットワーク防御、ID 管理、ログ・監視基盤等）の提案活動を支援

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・SAPのフルモジュールパッケージを導入済みだが、原価計算の仕組みが複雑なため、会計専用SAPを別筐体で構築し、現行SAPからデータ連携し、標準原価計算処理を行い、他システムでレポーティングする仕組み

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・既存ロードマップ改定に向けた課題等ヒアリングを行い、ロードマップへの組みこみを行うことがミッション。（技術実装よりも、業務・組織・ガバナンス寄りの調整が主業務） ・業務としては、CISO配下の役割分

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・大手プラントメンテナンス企業における、全社DX推進に向けた変革ロードマップの策定支援 ・現状整理から課題構造化、ToBe像の検討、施策立案、優先順位付け、実行計画の策定 ・マネージャー層には構想設計

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製造業のクライアント様向けに、SAP S/4 HANA導入支援を推進中。

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ERP導入プロジェクトにおける業務コンサル対応。

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OutSystemsによる購買システム導入案件のプロジェクトマネジメント（開発チーム70名規模） 要件定義〜設計フェーズのリード、進捗・品質・課題管理 ベンダー／ユーザーとの調整業務

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・他システム担当者からくるシステム要件定義の確認 ・システム更改発生時のプロジェクトマネジメント（年1-2本） ・I/Fの追加および削除 ・システムモニタリング（まれに夜間対応あり）

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・業務要件整理 ・課題検討 ・日韓のクライアント折衝実施

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ベンダーが実施しているアドオン機能の「機能テスト」（業務シナリオに基づく動作確認）について、クライアント側のメンバーとして、テスト結果のレビューを中心にご支援いただくことを期待。

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・ERP導入PJのPMO業務 ・海外拠点との調整、進捗・課題管理 ・英語での折衝、会議対応

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・クライアントの意図を汲み取った、想定顧客層の適切なセグメンテーション手法の提示 ・外部リサーチ会社と連携した新システムの価格感応度分析、および分析結果のパワーポイントによる取り纏め ・価格以外の要素

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1：インシデント対応（問合せ・障害対応） ・業務的な影響把握、暫定・恒久対策の検討、対策のコントロール等 2：運用保守業務全般 ・課題抽出・整理・検討 3：保守改修（ユーザとの要件調整〜リリースまで）

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1：インシデント対応（問合せ・障害対応） ・業務的な影響把握、暫定・恒久対策の検討、対策のコントロール等 2：運用保守業務全般 ・課題抽出・整理・検討 3：保守改修（ユーザとの要件調整〜リリースまで）

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・CSR設定 ・運用支援 ・問い合わせ対応 ・設定レビュー

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・次期CIS刷新プロジェクトの全体管理／運営支援 ・Fit＆Gap実行支援 ・PoV実施に向けた戦略検討、準備フェーズ推進 ・実行計画、移行戦略、テスト戦略、環境戦略の検討支援 ・海外ベンダー／クライ

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製造業様のIT-BCP策定を進めております。 複数の事業拠点ごとに策定を進める必要があり、 システム一覧のヒアリング→システム構成図の作成→事業所との合意形成→IT-BCP策定 の一連の流れを主

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・SAP MMモジュールに関する要件整理、設定支援、テスト実施 ・電力会社の調達・購買業務部門との調整、課題整理 ・ドキュメント作成および運用サポート

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・エンド責任者と密にコミュニケーションを取り、課題内容や対応方針を理解し、展開支援実行チームに連携する。 ・展開支援実行チームの進捗を把握し、タスクの優先順決定などについて、顧客との確認/調整を進める

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移行計画策定から稼働までのリード ・自ら段取りを立ててベンダーへ指示 ・既存システムのデータ調査（ER図が読め、項目マッピングもできる）

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日系製造業様のIT-BCP策定が進んでおります。 複数の事業拠点ごとに策定を進める必要があり、 システム一覧のヒアリング→システム構成図の作成→事業所との合意形成→IT-BCP策定 の一連の流れを主推

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PMDA（医薬品医療機器総合機構）のソフトウェア承認を踏まえ、 承認に必要なプロセスや成果物をお客様と定義する。

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①サイトリニューアルを完遂するために、主に「How（実現方法）」と「When（納期管理）」に責任を持っていただきたい ②タスク管理：WBS作成、進捗管理、課題管理、開発ベンダーとの調整を含む ③要件定

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・企画・体制構築支援 ・各所ベンダーとの窓口(サービス選定に向けたとりまとめ) ・DX推進内部での各所との橋渡し(認証領域やM365との連携)

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・定例作業（リスク・課題管理チェック、週報取りまとめ、理解度テスト取りまとめ） ・若年層向け育成計画作成、顧客説明、評価取りまとめ ・会議運営

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顧客説明のリーディング ・エンジニアの説明したい内容のヒアリングをし技術的理解や顧客説明のポイントを把握 ・（顧客に分かるように）エンジニア作成ドキュメントの再整理・編集・仕上げ ・顧客説明ストーリー

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・プロジェクト管理上の課題抽出および改善策の検討 ・要員管理（アサイン調整、リソース管理等） ・上記に付随する業務

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最終的に8つのテナントを構築し、グループ全体のセキュアなリモートアクセス環境を実現するためのプロジェクト管理全般を担っていただきます。

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・ギャップ分析テンプレートを用いた現状評価 ・CRA法要求事項との比較による課題抽出 ・抽出ギャップに対する対応方針・対策案の提示 ・対策実行に向けたアドバイザリーおよび支援

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グローバル自動車SWプロジェクトマネージャー 1. プロジェクトの全体統括と実行 構想段階からリリースまで、プロジェクトの全工程をリードします。 ・計画・管理: スケジュール、予算、リソースの最適化。

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・SFDC拡大戦略に関する検討事項の整理 ・開発／運用体制整備に向けた論点整理 ・対応方針整理の支援 ・資料作成、構想整理支援

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・GSS導入プロジェクトにおけるPMO業務 （進捗管理、課題管理、技術支援） ・指定関係者との各種打合せ参加、調整対応 ・プロジェクト推進に向けた各種管理・支援業務

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CTO直下の環境で、モデルの設計・開発からデプロイ、さらにはビジネスサイドの知見を活かした上流工程まで幅広く携わることが可能です。

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Extreme Networks製品（スイッチ、無線、SD-WAN等）を採用した大規模なインフラ刷新を推進しており、その設計から構築までを担っていただけるエンジニアを募集します。 Extremeの知

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日次進捗会のファシリテーション、報告資料/論点提示のPPT資料作成

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・小売企業向け販促コスト妥当性評価および改善支援 ・小売企業における販促コストの妥当性評価および改善施策の立案支援。 ・競合調査および示唆出し ・販促施策の戦略立案（各施策の個別検討および全体整合性の