高単価のフリーランス案件・求人一覧

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製品をベースとした個別アプリのカスタマイズ案件において、要件定義〜設計及びプロジェクトの進捗管理と課題解決、顧客との調整や交渉、メンバーやベンダーの管理、成果物の品質確保までのプロジェクト管理を案件P

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・残存している業務改善項目の洗い出しおよび詳細検討 ・業務改善内容の具体化、整理 ・開発ベンダー／他コンサルチームとの連携・調整 ・アジャイル開発体制下での業務要件整理・推進

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・リスク評価指摘事項に対する対策具体化 ・セキュリティソリューション導入に向けた検討支援 ・セキュリティベンダーとの技術調整、折衝 ・進捗管理、課題管理、レポーティング ・関係ステークホルダーとの調整

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・サプライチェーン最適化を目指した、SAP IBP（統合ビジネス計画）の導入支援。 ・ビジネス要件のヒアリングおよび要件定義 ・SAP計画系領域（IBP）の設計・パラメータ設定（Config）支援 ・

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・オンプレミス環境からMicrosoft Azureへの業務アプリケーション移行プロジェクトを推進中。 ・Azure上の業務アプリケーションサーバおよびAzure VMware Solution（AV

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・プロジェクト管理業務（WBS管理、変化点のキャッチアップおよび反映） ・リスク管理（リスク要素のアラート、関係者調整、会議体設定など能動的な立ち回り） ・プロジェクト責任者への報告資料作成

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プロジェクト管理（プロ管）の傘下にて、進捗管理・資料作成・会議運営を支援。 ・週次/日次の進捗資料作成および会議運営（各グループの報告集計） ・顧客向け月次報告資料の作成支援 ・障害報告資料の作成（発

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・全体戦略の整理、および領域横断的な検討事項の推進（PMO） ・「オプトアウト制」への移行に伴うサービス設計・ビジネス要件定義 ・主要施策のサービス企画およびプロモーション施策の検討 ・システム開発に

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・データ統合・整備: 分散している社内データ（生産・物流・販売等）および 外部データの収集・統合・クレンジング ・高度なデータ分析: Excel等を用いた膨大なデータの分析、KPIツリーの構築 収益

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クライアントPJで作成済みの複数NW設計書のレビュー・整理 共通化観点でのNW設計（リファレンスアーキテクチャ）の作成・修正 共通化に伴い発生する設計課題の検討・整理 クライアントとの設計方針・内容の

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現在は「Cycle3（統合テスト等）」にあり、SAP SDおよびMM領域において、業務プロセスへの適合性確認やテスト実行、課題解決を担っていただけるコンサルタントを募集します。 グローバルプロジェク

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・全国展開するコンビニ向け新POSシステム稼働に向けた、ユーザー側での統括・推進業務。 ・システム移行（リリース）計画の策定および資料作成（Excel、PowerPoint） ・導入先（コンビニ本部）

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電力・ガス企業様における、次世代ERP導入 大規模プロジェクトが進行中です。 現在は「要件定義フェーズ」にあり、現行システムから新システム（SAP等）へのデータ移行およびシステム切替を完遂させるため

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手食品・飲料メーカーにおける、次世代ERP（SAP）導入プロジェクトの第2ステップが始動します。 先行して導入済みの会計領域に続き、今回は物流領域を対象としたテンプレート導入の要件定義フェーズを担っ

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• Dynamics 365 ERP導入に向けた包括的な変更管理戦略と計画の策定および実行 • ステークホルダー分析、影響評価、準備状況評価を実施し、変更リスクと軽減策を特定 • ユーザー導入を支援す

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製薬業界（A社）における、IT基盤の刷新に伴う「システム切り離し（Carve-out）および再構築」プロジェクトです。 現在のIT環境（B社DC等）から、C社側の新環境へSAP（ECC）を含む基盤を

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・戦略討議MTGにおけるアジェンダ設計／ファシリテーション ・討議内容の整理および論点構造化 ・デスクトップリサーチおよび示唆提示 ・ステークホルダー連携／調整 ・戦略系資料の作成および報告業務（完全

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・プリセールスエンジニアとしての提案活動 - 既存案件の拡大、新規案件の創出 - お客様とのコミュニケーションを通じたAIニーズ／追加ニーズの発掘 - システム全般（AI中心）の相談相手としての技術・

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・メガバンクが実施するセキュリティ施策（TLPTの実施、ログ保管場所の変更、監視基盤の構成見直し等）に際し、GDPRや各国の個人情報保護規制への適合性を整理し、法規制面の観点から実務的な助言を行う支援

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ー会員プログラム（会員種別／特典／付与・利用ルール） ーポイント設計（付与条件・優遇条件の整理、顧客に分かりやすいルール設計） ーカード／決済との関係整理（既存スキーム前提での現実的な整理） ーCRM

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・全体進捗、タスクの管理 ・部署間のタスク管理、推進等を横断して行う ・品質、リスク、課題の管理

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SIerにおけるデータ活用推進に向けて、ビジネス課題の整理・構造化から、データ活用テーマの定義、システム化構想および要件定義をリードいただく。 プリセールスフェーズから参画し、提案活動・構想整理後は

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・大手SIerの金融機関向け組織において、課長・主任クラスの担当者と協働し、金融機関向けセキュリティ施策（ゼロトラスト、エンドポイント／ネットワーク防御、ID 管理、ログ・監視基盤等）の提案活動を支援

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・クライアント担当者と連携し、プロジェクトマネジメント全般を推進 ・スコープはアプリ領域に加え、インフラ／ベーシス領域を含むプロジェクト全体 ・進捗／課題／リスク管理、各種会議体運営、ステークホルダー

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電子カルテと部門システムとの間でやり取りする依頼情報、患者情報等の連携システムの開発業務です。 カルテベンダーから提供される連携仕様に合わせて、連携システムの設定を行い正しく動作するかを確認します。

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・北米所在の日本法人顧客（製造業）に対するセキュリティ導入構想策定 ・セキュリティソリューション提案支援 ・導入～運用フェーズのコンサルティング支援 ・グローバル視点でのセキュリティ対策方針整理 ・顧

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・クライアント担当者とプロジェクトマネジメント全般を推進 ・守備範囲はアプリ、インフラ・ベーシス領域含めたプロジェクト全体

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複数のベンダーが関与しており、中には技術的な課題を抱えるベンダーも存在する中、それらをコントロールし、刷新方針をまとめ上げることができる方を募集いたします。

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主なミッションは、各事業ラインにおけるデータベース構築の推進と、蓄積されたデータの可視化の整備です。

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PLは3名（別ベンダー）体制となっており、複数社が並行で動く大規模案件のため、横断的な進捗管理・課題管理・各社調整が主な役割となります。

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・プリセールスエンジニアとしての提案活動 ・既存案件の拡大、新規案件の創出 ・お客様とのコミュニケーションを通じたAIニーズ／追加ニーズの発掘 ・システム全般（AI中心）の相談相手としての技術・業務的

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10拠点以上で稼働しているスクラッチ開発型の標準生産管理システム群 （全く同一では無い）の延命化のためアプリ面の対策を行います。

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・レガシーシステムが乱立しブラックボックス化している環境において、基幹システム刷新に向けた「超上流工程」を担っていただきます。 ・複数存在するベンダーの技術水準にバラつきがある中、中立的な立場でシステ

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・SAP導入プロジェクトにおいて、各業務モジュールにまたがって利用される「マスター情報」や「共通基盤（IF・連携）」を対象とした要件整理フェーズの支援。 ・現在は、業務部門や上位検討チームから要件や方

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SIEM（統合セキュリティ基盤）導入での、PMO担当として、要件整理、各システムからのログ連携方針整理、ベンダー管理、スケジュール・課題管理などの業務を行っていただくこととに加えて、将来的なゼロトラス

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・SAPのフルモジュールパッケージを導入済みだが、原価計算の仕組みが複雑なため、会計専用SAPを別筐体で構築し、現行SAPからデータ連携し、標準原価計算処理を行い、他システムでレポーティングする仕組み

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・既存ロードマップ改定に向けた課題等ヒアリングを行い、ロードマップへの組みこみを行うことがミッション。（技術実装よりも、業務・組織・ガバナンス寄りの調整が主業務） ・業務としては、CISO配下の役割分

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・大手プラントメンテナンス企業における、全社DX推進に向けた変革ロードマップの策定支援 ・現状整理から課題構造化、ToBe像の検討、施策立案、優先順位付け、実行計画の策定 ・マネージャー層には構想設計

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・ERPおよび周辺システム再構築による大規模基幹システムリプレイス案件。 ・ERPはD365を採用し、投資規模はトータルで数十億円規模。

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製造業のクライアント様向けに、SAP S/4 HANA導入支援を推進中。

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・企画・構想フェーズにおける、検討論点や対応方針の整理を推進。 └検討事項整理 └対応方針整理

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IT-PMO支援 現場メンバーとしてデリバリー対応(JM指示によるデリバリー対応)

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ERP導入プロジェクトにおける業務コンサル対応。

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OutSystemsによる購買システム導入案件のプロジェクトマネジメント（開発チーム70名規模） 要件定義〜設計フェーズのリード、進捗・品質・課題管理 ベンダー／ユーザーとの調整業務

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・他システム担当者からくるシステム要件定義の確認 ・システム更改発生時のプロジェクトマネジメント（年1-2本） ・I/Fの追加および削除 ・システムモニタリング（まれに夜間対応あり）

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・業務要件整理 ・課題検討 ・日韓のクライアント折衝実施

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ベンダーが実施しているアドオン機能の「機能テスト」（業務シナリオに基づく動作確認）について、クライアント側のメンバーとして、テスト結果のレビューを中心にご支援いただくことを期待。

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・SAPパブリッククラウド導入におけるPMO支援 ・要件定義フェーズ後半の推進支援 ・基本設計フェーズ以降の進捗／課題／品質管理 ・元請／エンド企業との調整、検討事項の整理・推進 ・SAP標準機能を前

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・ERP導入PJのPMO業務 ・海外拠点との調整、進捗・課題管理 ・英語での折衝、会議対応

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・クライアントの意図を汲み取った、想定顧客層の適切なセグメンテーション手法の提示 ・外部リサーチ会社と連携した新システムの価格感応度分析、および分析結果のパワーポイントによる取り纏め ・価格以外の要素