高単価のフリーランス案件・求人一覧

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1：インシデント対応（問合せ・障害対応） ・業務的な影響把握、暫定・恒久対策の検討、対策のコントロール等 2：運用保守業務全般 ・課題抽出・整理・検討 3：保守改修（ユーザとの要件調整〜リリースまで）

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・既存要件定義内容の確認・整理 ・基本設計の推進 ・FI領域における業務支援 ・関連ドキュメント作成、課題抽出・対応検討

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・SAP物流領域における要件定義 ・業務要件整理、Fit＆Gap ・関連システムIF要件整理 ・関係部署との調整

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・US／インド拠点とのコミュニケーション、調整業務 ・開発状況の把握および進捗管理 ・課題管理、各種レポーティング ・ステークホルダー間の橋渡し ・プロジェクト推進支援（IT PMO業務）

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・SAP導入での経理ユーザー支援になります。 ・主な作業としては、移行手順書の作成（支援）、手順書に沿った移行作業や、 導入（テスト）時の要件定義書、設計書に沿ったテストシナリオ作成等。 ・また、説明

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1：インシデント対応（問合せ・障害対応） ・業務的な影響把握、暫定・恒久対策の検討、対策のコントロール等 2：運用保守業務全般 ・課題抽出・整理・検討 3：保守改修（ユーザとの要件調整〜リリースまで）

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・CSR設定 ・運用支援 ・問い合わせ対応 ・設定レビュー

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・次期CIS刷新プロジェクトの全体管理／運営支援 ・Fit＆Gap実行支援 ・PoV実施に向けた戦略検討、準備フェーズ推進 ・実行計画、移行戦略、テスト戦略、環境戦略の検討支援 ・海外ベンダー／クライ

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1 PMO ・領域横断での進捗／課題管理 ・全体思想／方向性の整理 ・横断検討事項の推進 2 会員サービス全面リニューアル支援 ・サービス設計支援 ・ビジネス部門側としてのシステム開発支援 ・チーム

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製造業様のIT-BCP策定を進めております。 複数の事業拠点ごとに策定を進める必要があり、 システム一覧のヒアリング→システム構成図の作成→事業所との合意形成→IT-BCP策定 の一連の流れを主

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・SAP MMモジュールに関する要件整理、設定支援、テスト実施 ・電力会社の調達・購買業務部門との調整、課題整理 ・ドキュメント作成および運用サポート

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・エンド責任者と密にコミュニケーションを取り、課題内容や対応方針を理解し、展開支援実行チームに連携する。 ・展開支援実行チームの進捗を把握し、タスクの優先順決定などについて、顧客との確認/調整を進める

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移行計画策定から稼働までのリード ・自ら段取りを立ててベンダーへ指示 ・既存システムのデータ調査（ER図が読め、項目マッピングもできる）

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・商品購入専用のe-ショップ ・技術的課題や困りごとの相談窓口 ・OEM/ODM受託先や遊休設備の情報登録・マッチング機能

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日系製造業様のIT-BCP策定が進んでおります。 複数の事業拠点ごとに策定を進める必要があり、 システム一覧のヒアリング→システム構成図の作成→事業所との合意形成→IT-BCP策定 の一連の流れを主推

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PMDA（医薬品医療機器総合機構）のソフトウェア承認を踏まえ、 承認に必要なプロセスや成果物をお客様と定義する。

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・現行ポータルの構成・運用状況の整理 ・利用部門からの要件ヒアリング、利用シーンの整理 ・新ポータルの情報構造・ナビゲーション設計 ・SharePointの機能を活用した構成検討（リスト、ライブラリ、

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・庁内システム群（約20システム）の現状アセスメント ・ネットワーク／オンプレミス構成の最適化検討 ・データ配置およびシステム連携構造の再設計検討 ・クラウド活用可否の技術的検討（制約条件整理含む）

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■案件名■ 半導体製造業のサブシステム構築 ■案件内容■ ・Reactを使ったサブシステムの構築 ・サブシステム上から項目を入力し、Excelへ出力 ・その後基幹システムにWEBAPIで完了通知を出

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①サイトリニューアルを完遂するために、主に「How（実現方法）」と「When（納期管理）」に責任を持っていただきたい ②タスク管理：WBS作成、進捗管理、課題管理、開発ベンダーとの調整を含む ③要件定

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・Net Zero Cloud改修に伴う要件定義支援 ・顧客との要件整理、調整業務 ・要件定義資料、各種スライド作成 ・開発観点での実現性整理、技術検討支援 ・Salesforce（LWC／Apex／

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・企画・体制構築支援 ・各所ベンダーとの窓口(サービス選定に向けたとりまとめ) ・DX推進内部での各所との橋渡し(認証領域やM365との連携)

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金融機関におけるAIエージェント導入、ステーブルコイン発行スキーム検討、ユースケース検討を行っています。 AIエージェント導入については元請けのMgが得意なため、そのほかに強みを持たれる方を募集してお

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・定例作業（リスク・課題管理チェック、週報取りまとめ、理解度テスト取りまとめ） ・若年層向け育成計画作成、顧客説明、評価取りまとめ ・会議運営

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顧客説明のリーディング ・エンジニアの説明したい内容のヒアリングをし技術的理解や顧客説明のポイントを把握 ・（顧客に分かるように）エンジニア作成ドキュメントの再整理・編集・仕上げ ・顧客説明ストーリー

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・スクラムイベントを通じた開発推進 ・チーム育成及びマインドセット浸透の推進 ・チームのパフォーマンス分析と改善活動 ・バックログやスケジュール等の管理 ・Devメンバと連携して顧客との要件調整 ・ス

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①AWS契約対応 ・日次会議：WBS作成、更新、課題管理、資料作成、ファシリ ②課金請求改善計画のシステム開発 ・日次会議：WBS作成、更新、課題管理、資料作成、ファシリ、各30サービスへの操作説明、

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・プロジェクト管理上の課題抽出および改善策の検討 ・要員管理（アサイン調整、リソース管理等） ・上記に付随する業務

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最終的に8つのテナントを構築し、グループ全体のセキュアなリモートアクセス環境を実現するためのプロジェクト管理全般を担っていただきます。

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・ギャップ分析テンプレートを用いた現状評価 ・CRA法要求事項との比較による課題抽出 ・抽出ギャップに対する対応方針・対策案の提示 ・対策実行に向けたアドバイザリーおよび支援

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・商社ビジネスサイドの現場課題をヒアリングし、技術的実現可能性の検証 （Feasibility Study）およびシステム企画 ・生成AI（LLM/RAG等）を用いた業務自動化・意思決定支援ツールの

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グローバル自動車SWプロジェクトマネージャー 1. プロジェクトの全体統括と実行 構想段階からリリースまで、プロジェクトの全工程をリードします。 ・計画・管理: スケジュール、予算、リソースの最適化。

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不動産企業のグループ向けにZPA（Zscaler Private Access）の 展開プロジェクトです。 対象は17社のグループ会社で、最終的には8つのテナントを構築し、導入を進めます。 上記のプロ

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ファシリティーマネジメント会社様向けインフラ基盤移行プロジェクトにおいて、PMOとしてご支援いただける方を募集いたします。

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・HUE Asset（固定資産管理）導入に伴う業務設計支援 ・新リース基準対応を前提とした業務フロー整理・設計 ・固定資産管理業務全般の業務分析 ・業務負荷軽減ポイントの洗い出し ・To-Be業務設計

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・CJK各種設定 ・要件整理 ・運用改善提案 ・顧客折衝 ・設計レビュー

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・SFDC拡大戦略に関する検討事項の整理 ・開発／運用体制整備に向けた論点整理 ・対応方針整理の支援 ・資料作成、構想整理支援

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・GSS導入プロジェクトにおけるPMO業務 （進捗管理、課題管理、技術支援） ・指定関係者との各種打合せ参加、調整対応 ・プロジェクト推進に向けた各種管理・支援業務

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お客様グループ各社が利用する以下のシステムの運用関連業務全般 SKYSEA、ServiceNow、運用基盤（構成管理、ログ管理）、セキュリティ基盤など ・顧客対応（要求整理、見積作成、契約処理などの一

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金融業界向けに、SFDC Agentforceを活用した代理店向け・募集人向け営業支援システム開発支援プロジェクト。

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・0→1のDXソリューション開発。 ・生成AI（LLM/RAG等）を用いた業務自動化・意思決定支援ツールの設計、プロトタイプ開発 ・AWS環境におけるWebアプリケーションのスクラッチ実装（フロント〜

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業務システム開発の開発部門において、生成AIを開発プロセス加えて、AI活用効果を最大化するためのアプローチを検討します 生成AI活用ノウハウを蓄積して全社展開可能な実効性ある仕組みを構築します。 生成

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・全体PMOとしてのプロジェクト運営方針・プロセス具体化、 ・プロジェクト管理、チーム横断課題の対応方針整理 ・管理計画検討・運用支援、成果物チェック、チーム内課題対応支援、 ・チーム内進捗・課題管理

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ネットワーク管理部門のプロパー業務支援がメインの業務です。プロパーと伴走し、管理・運用支援を担っていただきます。 ・メンテナンス、設定変更等の小規模プロジェクト支援 ・設定、スケジューリング、ドキュメ

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スマートフォンアプリの設計・実装・テストを一貫して担当いただくポジションです。 企画段階や仕様策定にも参画し、要件整理や設計内容の具体化など上流工程から関わっていただきます。 開発方針や設計ルールが未

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CTO直下の環境で、モデルの設計・開発からデプロイ、さらにはビジネスサイドの知見を活かした上流工程まで幅広く携わることが可能です。

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Extreme Networks製品（スイッチ、無線、SD-WAN等）を採用した大規模なインフラ刷新を推進しており、その設計から構築までを担っていただけるエンジニアを募集します。 Extremeの知

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日次進捗会のファシリテーション、報告資料/論点提示のPPT資料作成

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・小売企業向け販促コスト妥当性評価および改善支援 ・小売企業における販促コストの妥当性評価および改善施策の立案支援。 ・競合調査および示唆出し ・販促施策の戦略立案（各施策の個別検討および全体整合性の

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・本業務におけるプロジェクト管理 ・並行業務（他ベンダー案件）に対するPMO支援 ・M365から他社サービス（主にGoogle Workspace）への移行検討 ・テーマ（システム群）別の現状調査・計